随着集采常态化、规模不断扩大，如何确保生产活动提质保供成为当前工作的重点之一，尤其是在全国经济向高质量发展转型的当下，整个行业面临转型升级和提质增效的压力。为真正将高质量发展理念落地，以改革的精神、创新的办法不断破解发展道路上遇到的难题，公司于9月18日-10月23日在恒广路、惠欧路两个厂区同步开展2020年“质量月”活动。

本届质量月活动以“以质生存 以量发展”为主题，延续“QC小组出发”、“法规研学”等传统活动，以国家、省、市级QC小组成果评比，以及行业内《药品管理法》、《疫苗管理法》“两法学习”推广等契机为强力抓手，创新活动形式，拓展组织覆盖，强化成果产出，切实提高从一线岗位到管理层的质量控制与管理能力。同步开展“眼明脑快”法规知识竞答、“质量提升 从我出发”汇报等重点活动，培育质量沃土，共享质量建设收益。

获奖层次最高的活动

2019年质量月活动中，生产质量各车间、部门针对各岗位亟待解决的问题或者尚存优化空间的业务流程进行梳理，经QA及质量管理领导小组二次确认，完成立项课题近30个。经过长时间地研究、实施、成果确认，最终遴选出8个QC小组于2020年5月份参与市级QC小组成果交流发表，其中4个荣获“2020年度南京医药行业优秀质量管理小组”称号；7月份，3个QC小组荣获“2020年度江苏省医药行业质量管理（QC）小组发表交流优秀小组”称号；9月份，生产系统“筑梦QC小组”、“动力QC小组”参加全国医药行业QC小组成果发表视频交流会，双双荣获“一等成果奖”，为本届质量月活动中层次最高的奖项。

充分证明了 “QC小组”运用质量工具指导生产实践的积极意义，下一步，公司将尝试探索把QC小组活动延伸至生产质量以外的大系统业务，尝试开展跨系统、跨部门的质量管理活动，挖掘新时代质量管理新内涵，真正实现以质量保运营、促发展。

参与最广泛的活动

在《国家药监局综合司关于开展全国“两法”知识竞赛活动的通知》文件号召及指引下，为进一步宣传贯彻《药品管理法》、《疫苗管理法》，激发全员深入学习“两法”热情，加深对于“两法”的准确把握和全面理解。公司要求生产质量相关部门全员参与线上知识竞赛，引导员工知法、懂法、守法、用法，经过一个月的比拼，动力一车间平均分高达99.5分，顺利夺得桂冠。

气氛最热烈的活动

为营造浓郁的质量管理氛围，促进相关知识学习，开创质量业务新局面，公司在质量月期间组织生产质量相关25个车间、部门选派26支“3人小队”开展“眼明脑快”法规知识竞答，出题范围涵盖《药品生产质量管理规范》、新《药品管理法》、《药品生产监督管理办法》、《药品记录与数据管理要求》、2020年药典凡例等；出题形式涵盖单选题、多选题、不定项选择题、问答题等，通过个人必答题、小组必答题、抢答题等多种竞赛形式，将现场气氛不断推向高潮。

经过分组多轮角逐，最终一致性评价办公室以总分230分拔得头筹，成员马腾荣获“个人风采奖”；工程技术中心生产部、一车间荣获二等奖；质量控制三部、质量控制一部理化室、中药提取车间荣获三等奖。

本次竞答活动相较以往，进一步扩大了选题范围、拔高了出题难度，对于参赛人员的业务素质有着更高的要求，旨在通过对于质量相关团队的不断摔打、高标准、严要求，在特殊时期仍保持高度的质量意识和不懈怠的质量精神，推动质量工作与时俱进、与时俱新。

最具思考性的活动

“质量提升 从我出发”汇报评比是本届质量月中最接地气的活动，其融合故事性的元素将发生在身边的质量事例描述出来，在此基础上对日常工作进行总结回顾与分析。由于汇报内容的基础性和实用性，可以说是最能给人以思考、给一线员工带来成长的活动。

22个车间、部门积极参与，评委会严格打分，最终根据综合得分确定“质量之星”3人：质量控制二部姜珊、二车间房绍涛、动力二车间任金成。该项评比通过选树典型、以点带面，进一步强化了一线岗位现场管理，深化质量文化浸染力，其汇报成果将成为启迪众智的引子，激发出更多富有新意和挑战的质量管理想法。

针对本届质量月活动开展情况和后续工作思路，公司质量总监赵梦晗强调，本次各项活动是在把握当前重点工作的前提下，常规动作与特色动作相结合，有力推动质量管理迈上新台阶的成功实践。其中QC小组等活动成果斐然、收效显著，后期务必坚持推进，将其打造为改善生产、发现培养人才的有效手段。下一步，各部门仍要持续将质量意识贯穿、渗透进常规工作，活学活用质量工具，在不断的实践中发现问题、深化认知、提高本领，提升个人价值，助力公司全面实现高质量发展。

十余年来，“质量月活动”作为年度重点工作连续开展，质量管理深耕不辍，我们仍将以正视问题的自觉和刀刃向内的勇气，补短板、强弱项、固根本，自我剖析、自我完善、自我革新、自我提高，永葆“做质量药”的初心。（温志奇）